在此基礎上，集團子公司朝陽不銹鋼復合管還探索實施“契約化”承包經營管理方式，持續深化“三項制度”改革，不斷強化“抓兩頭，控中間”工作思路，各項生產指標持續向好，今年2月份單月盈利能力創下歷史紀錄;鞍鋼工程建設公司以創新變革為內生動力，全面推行經營承包責任制，大大激活了企業內部活力，生產經營創歷史同期最好水平。

　　同時，鞍鋼還積極改革銷售模式，從按即期合同訂單組織生產逐步向按預期合同訂單組織生產轉變，以銷售模式的變化助推企業降本增效。今年一季度，鞍山不銹鋼復合管按季度優化汽車鋼合同資源和排產交付取得顯著成效，冷軋汽車鋼產量累計完成31.92萬噸，創歷史最好水平。

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